用好“黨建+N”工作模式 助力施工生產(chǎn)加速跑
裝配式公司生產(chǎn)廠黨支部“黨建+”活動紀(jì)實(shí)
今年以來，裝配式公司生產(chǎn)廠黨支部在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司黨委年度工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的切入點(diǎn)、契合點(diǎn)，努力把黨建工作融入各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。
“黨建+質(zhì)量提升”，提高客戶滿意度。生產(chǎn)廠黨支部成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，以“以構(gòu)件品質(zhì)不容妥協(xié)為價值導(dǎo)向”積極開展QC課題研究，針對保溫板開孔效率低的問題，黨員們通過借鑒蜂窩煤裝置的工作原理，研發(fā)了裝配式預(yù)制外墻保溫板開孔裝置。通過此項裝置的研制，有效地降低了保溫板開孔所需的時間，提高保溫板在施工過程中開孔的質(zhì)量，提高了保溫板開孔的效率，提升構(gòu)件的產(chǎn)品質(zhì)量。該成果榮獲全國冶金建設(shè)行業(yè)QC成果一等獎。
“黨建+工程進(jìn)度”，促生產(chǎn)加速度。為確保在手生產(chǎn)任務(wù)順利完成，生產(chǎn)廠黨支部精心謀劃，組織開展“提質(zhì)增效保履約”勞動競賽，成立以黨員為主力的先鋒隊，優(yōu)化安全管控、質(zhì)量策劃、技術(shù)支撐等多項方案，開足馬力忙生產(chǎn)。在保障安全質(zhì)量的前提下，黨員先鋒隊立足制約生產(chǎn)難點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)組織召開分析會，確保訂單任務(wù)按期完成。與此同時，黨員先鋒隊積極探索新工藝，實(shí)時跟蹤構(gòu)件生產(chǎn)進(jìn)度，采取行之有效的管理措施提高構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。
“黨建+安全生產(chǎn)”，筑牢安全堤壩。主題黨日活動是基層黨支部工作的重點(diǎn)，也是支部每月的必修課。生產(chǎn)廠黨支部從黨建著眼、從業(yè)務(wù)著力、從實(shí)際出發(fā)，把主題黨日活動與安全生產(chǎn)發(fā)展相結(jié)合，精心設(shè)計并組織開展各具特色的實(shí)踐活動。組織開展“我為安全獻(xiàn)一策”“事故隱患隨手拍”“黨員身邊無隱患”“安全呼喚健康”“安全行為之星”等主題活動，真正讓作業(yè)人員“活”起來、“動起來”，增強(qiáng)了一線施工人員的安全意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，筑就安全保障“防火墻”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故。
“黨建+成本管控”，激發(fā)降本增效“新引擎”。生產(chǎn)廠以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，注重深層次挖潛，認(rèn)真分析收入結(jié)構(gòu)、成本構(gòu)成和人員配備等情況，摸清自己的家底，細(xì)化各項指標(biāo)分析，挖掘發(fā)展的增長點(diǎn)和提升利潤的空間，明確核心管控內(nèi)容及責(zé)任人，每個模塊負(fù)責(zé)人根據(jù)成本管控管理思路，自行細(xì)化各自系統(tǒng)的管理流程及制度，全面找出成本壓降點(diǎn)，制定相對應(yīng)的管控措施，將每個管控點(diǎn)量化，提出壓降目標(biāo)，形成人人身上有指標(biāo)、個個肩上有擔(dān)子，促進(jìn)員工“天天精打細(xì)算，月月核算成本”。生產(chǎn)廠通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、減少模具使用量節(jié)約費(fèi)用80萬余元；通過優(yōu)化設(shè)計配合比，降低費(fèi)用6萬余元；通過報廢模具的再利用、廢舊鋼筋的再利用、混凝土的再利用壓降費(fèi)用約近百萬余元。
“黨建+人才培養(yǎng)”，打造引才聚才“強(qiáng)磁場”。生產(chǎn)廠以多層級“大講堂”培訓(xùn)模式為基礎(chǔ)，聚焦安全、生產(chǎn)兩大課題，組織開展安全培訓(xùn)大講堂、技術(shù)培訓(xùn)大講堂、案例分析大講堂和規(guī)程制度大講堂，員工既作為聽講人也作為主講人登臺展示自己的所學(xué)所感，從而督促員工學(xué)會學(xué)精；組建各業(yè)務(wù)板塊的黨員導(dǎo)師隊伍，分板塊、分業(yè)務(wù)成立導(dǎo)師庫，協(xié)助組織各業(yè)務(wù)板塊開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為公司培育復(fù)合型后備人才隊伍；與此同時依托現(xiàn)有讀書談心室、勞模創(chuàng)新工作室、實(shí)訓(xùn)基地等場所，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)容功能，為人才培養(yǎng)活動提供良好的學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)場所。近年來，吸收多名優(yōu)秀團(tuán)員入黨，最大程度將各方面人才吸引、團(tuán)結(jié)在黨旗下，匯聚成公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能。
裝配式公司生產(chǎn)廠黨支部在凸顯黨員的主體地位方面全面發(fā)力，通過創(chuàng)新“黨建+”工作模式，提高支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)黨建工作與中心工作“同頻共振”，真正打通黨支部和黨員作用發(fā)揮“最后一公里”。
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