近日，為找準(zhǔn)目標(biāo)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，提升公司整體管理水平，冶金公司在對(duì)比自身水平的基礎(chǔ)上，選擇與科思頓管理咨詢公司、中建三局二公司、中建協(xié)認(rèn)證中心、華新建工集團(tuán)進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流，積極通過(guò)學(xué)習(xí)分享、建立溝通渠道和人員聯(lián)系，提高專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，搭建高水平管理平臺(tái)建設(shè)，為公司跨越式發(fā)展添足馬力。

      在與南通優(yōu)秀民企華新建工集團(tuán)對(duì)標(biāo)交流的過(guò)程中，學(xué)習(xí)了該公司在精細(xì)化管理方面的優(yōu)秀做法，尤其是針對(duì)成本管控、項(xiàng)目物資管控、安全管理、業(yè)財(cái)一體化相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)進(jìn)行了分享。雙方秉著互惠互利的原則大膽提問(wèn)，暢所欲言，進(jìn)一步激發(fā)了管理創(chuàng)新的活力。

此次對(duì)標(biāo)交流周活動(dòng)中，冶金公司根據(jù)自身發(fā)展需要，選擇與有行業(yè)特點(diǎn)、有代表性的優(yōu)秀央企、民企、國(guó)家級(jí)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)先進(jìn)，找準(zhǔn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短板，提升管理水平；另一方面，強(qiáng)化與各地區(qū)、各領(lǐng)域優(yōu)秀企業(yè)的合作交流，提升公司的行業(yè)。下一步，冶金公司將時(shí)刻對(duì)標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)，進(jìn)一步理清行動(dòng)路線，勇于突破瓶頸，以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭，不斷提升全員干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。