為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初工作會(huì)議精神，明確本年度工作重點(diǎn)，確保各項(xiàng)目工作合理有序進(jìn)行。2月28日，一公司召開工程竣工及分包結(jié)算工作布置會(huì)。

　　會(huì)議統(tǒng)一部署了2022年度工程竣工及分包結(jié)算工作任務(wù)，并簽訂項(xiàng)目結(jié)算目標(biāo)考核責(zé)任書29份，項(xiàng)目分包竣工結(jié)算責(zé)任書30份。本次會(huì)議由經(jīng)營預(yù)算部部長邢亮主持。現(xiàn)場及視頻參會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、預(yù)算負(fù)責(zé)人共計(jì)75人。2月28日，一公司召開工程竣工及分包結(jié)算工作布置會(huì)。

　　會(huì)議統(tǒng)一部署了2022年度工程竣工及分包結(jié)算工作任務(wù)，并簽訂項(xiàng)目結(jié)算目標(biāo)考核責(zé)任書29份，項(xiàng)目分包竣工結(jié)算責(zé)任書30份。本次會(huì)議由經(jīng)營預(yù)算部部長邢亮主持?，F(xiàn)場及視頻參會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、預(yù)算負(fù)責(zé)人共計(jì)75人。

　　會(huì)上，經(jīng)營預(yù)算部副部長王田對(duì)2021年工程竣工結(jié)算工作作出總結(jié)，分析結(jié)算中暴露的問題，并對(duì)2022年工程竣工結(jié)算工作作出部署。

　　會(huì)上，公司分包結(jié)算主管趙云鵬對(duì)2021年分包結(jié)算工作作出總結(jié)，從部門服務(wù)意識(shí)、成本管控能力、結(jié)算編審能力等方面對(duì)2022年分包結(jié)算工作進(jìn)行優(yōu)化，并通過固化月度分包結(jié)算通報(bào)制度對(duì)分包結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督管控。

　　會(huì)上，在沈項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場簽訂項(xiàng)目結(jié)算目標(biāo)考核責(zé)任書、項(xiàng)目分包竣工結(jié)算責(zé)任書。

　　會(huì)上，經(jīng)營預(yù)算部部長邢亮對(duì)竣工結(jié)算考核獎(jiǎng)懲細(xì)則進(jìn)行宣貫，并分別對(duì)工程竣工及分包結(jié)算工作提出具體要求。

　　會(huì)上，公司總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)理胡祝威作總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)了本次會(huì)議的重要性，并對(duì)2022年結(jié)算工作提出了四點(diǎn)要求。一是強(qiáng)化結(jié)算責(zé)任主體。與項(xiàng)目簽訂年度責(zé)任狀，明確項(xiàng)目經(jīng)理作為結(jié)算第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、結(jié)算目標(biāo)、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成結(jié)算工作；二是全面提高結(jié)算效率。加強(qiáng)部門與項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)，工程部、技術(shù)部、預(yù)算部共同推進(jìn)實(shí)體交工、竣工備案、結(jié)算定案工作，按照“2+1+6”的結(jié)算推進(jìn)機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)；三是提高結(jié)算創(chuàng)效能力。公司要做好頂層的引領(lǐng)作用，有戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo)結(jié)算策劃，項(xiàng)目要做好前端的執(zhí)行落實(shí)，有策略的實(shí)現(xiàn)結(jié)算創(chuàng)效；四是嚴(yán)肅落實(shí)考核獎(jiǎng)懲。充分發(fā)揮“四位一體”壓力傳導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)格按責(zé)任書約定的節(jié)點(diǎn)，過程考核，季度獎(jiǎng)罰，激發(fā)工作熱情，確保圓滿完成全年工程竣工結(jié)算任務(wù)。