公司物資管理部部長(zhǎng)管尊蘭強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)強(qiáng)化體系建設(shè)、細(xì)化管理指標(biāo)、開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等一系列措施提升物資系統(tǒng)的工作效率和質(zhì)量，確保新一年的物資管理工作再上新臺(tái)階。

　　公司副總經(jīng)濟(jì)師（主持工作）姚國(guó)文作總結(jié)講話：一是強(qiáng)化物資需用計(jì)劃的提報(bào)，嚴(yán)格規(guī)范招采流程。物資系統(tǒng)人員要指導(dǎo)需用部門(mén)科學(xué)、合理地提報(bào)需用計(jì)劃，確保物資采購(gòu)工作高效、合規(guī)。二是加強(qiáng)系統(tǒng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目物資管理規(guī)范化。物資管理工作需要各部門(mén)密切配合，建立高效的溝通機(jī)制，確保信息暢通、資源調(diào)配及時(shí)，提升整體工作效率和響應(yīng)速度。三是落實(shí)廉政意識(shí)，護(hù)航物資管理工作。物資系統(tǒng)人員要定期學(xué)習(xí)廉政法規(guī)和典型案例，完善廉政監(jiān)督機(jī)制，對(duì)物資管理工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，鼓勵(lì)員工對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。