9月24日至25日，中國二十二冶集團在泰安市中心醫(yī)院分院擴建項目舉辦2021年度質(zhì)量觀摩會暨工作總結(jié)交流大會。中國二十二冶集團董事長、黨委書記袁斯浪出席工作總結(jié)交流大會并講話，總工程師劉瑄針對質(zhì)量工作提出具體要求。中國二十二冶集團黨委副書記、紀委書記張育鵬主持會議。

　　此次觀摩活動是緊緊圍繞“品質(zhì)效益提升年”主題主線，認真貫徹執(zhí)行年度工作部署，牢牢把握“立足高質(zhì)量發(fā)展前沿，全面實現(xiàn)品質(zhì)提升”工作要求，持續(xù)強化質(zhì)量管理體系運行，落實全員質(zhì)量責(zé)任，嚴抓質(zhì)量風(fēng)險防控，以工匠精神提升工程品質(zhì)，實現(xiàn)過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)，充分展示二十二冶品牌而舉辦的。與會代表先后觀摩了中建八局樹蘭（濟南）國際醫(yī)院項目和山東公司泰安中心醫(yī)院分院擴建項目。

　　袁斯浪指出，要堅決推動精品工程戰(zhàn)略落地，打造誠信美譽的幸福二十二冶品牌。精品工程戰(zhàn)略內(nèi)涵就是“一個第一、兩個覆蓋”，即在區(qū)域內(nèi)評比永遠要爭第一，工程創(chuàng)優(yōu)全覆蓋、科技創(chuàng)新全覆蓋。要推動精品工程意識文化深入人心，崇尚創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎、崇尚以客戶為中心、崇尚以市場為核心，通過創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎完善質(zhì)量管控體系，通過創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎培養(yǎng)崇尚技術(shù)、崇尚質(zhì)量品牌的良好氛圍。要梳理總結(jié)優(yōu)秀單位的經(jīng)驗做法予以推廣，牢固樹立精品工程意識，加強質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。要緊盯年度創(chuàng)優(yōu)目標和科技創(chuàng)新目標壓實責(zé)任，加大屬地化經(jīng)營管理，推動創(chuàng)優(yōu)工作扎實開展。

　　袁斯浪強調(diào)，要鐵腕推進項目管理“五不行為”整治強基行動，全面提升項目履約能力。重大工程項目指揮部、項目管理部要牽頭按照“四不兩直”的方式，對兩策劃、兩交底、項目管理“五不行為”進行督查、巡查，注重檢查實效。要嚴格分包管理，堅決落實分級遞進式的懲處機制，要敢于真抓碰硬。二級單位要將“四位一體”責(zé)任體系落實到每一個分包單位和供應(yīng)商，打造公平、公正、公開的營商環(huán)境。

　　會上，山東公司總經(jīng)理、黨委副書記郭朋松代表承辦單位致歡迎詞；杭州科辰做2021年第一次“飛檢”工作匯報，3家優(yōu)秀單位做經(jīng)驗交流分享，3家排名靠后的單位做表態(tài)發(fā)言；唐山站西片區(qū)項目、泰安市中心醫(yī)院分院擴建項目做質(zhì)量管理經(jīng)驗交流分享；中國二十二冶集團質(zhì)量環(huán)保部對2021年第一次“飛檢”及前三季度質(zhì)量環(huán)保管理工作進行總結(jié)，并部署下一步重點工作。

　　中國二十二冶集團質(zhì)量環(huán)保管理部、科技與信息化管理部、項目管理部相關(guān)人員；各二級單位總工程師、技術(shù)質(zhì)量部部長、質(zhì)量環(huán)保部部長、質(zhì)量監(jiān)督分站站長、各直管項目總工現(xiàn)場參會。兩級公司所有項目部相關(guān)人員視頻參加質(zhì)量觀摩會；兩級公司所有項目部相關(guān)人員，各二級單位、直管項目部經(jīng)理、書記、主管工程的副總經(jīng)理視頻參加工作總結(jié)交流大會。