黃勇同志充分肯定了會議成果，明確了2024年“做什么、如何做”。他強調，一是堅持以市場為龍頭，在新項目簽約上做到保量又提質，培養(yǎng)既懂技術又懂市場的復合型人才，責任落實到人，積極做好重要項目跟蹤與客戶關系維護工作；二是在項目質優(yōu)的基礎上，落實好項目策劃、成本分析等工作，整合優(yōu)秀分包商、供應商資源，提升項目高效履約能力；三是項目經理要合理選人用人，充分發(fā)揮自身權能，作好項目的“頂梁柱”；四是優(yōu)化規(guī)章制度，暢通各事項審批流程，為高效履約、高效建造保駕護航。

　　公司助理級以上領導、機關各部門負責人、各項目經理部項目經理及項目書記參加會議。