2月3日，廣東公司召開2023年專項工作會議，安排部署主要業(yè)務系統(tǒng)2023年各項工作。會議由黨委副書記（主持工作）、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理李曉峰主持。 

　　廣東公司總經(jīng)理、黨委副書記馬剛傳達了集團公司專項會議精神，聽取了各系統(tǒng)專項工作匯報，并對2023年各項工作任務提出了工作要求。 

　　一是統(tǒng)一思想，深化認識，客觀、全面、正確地分析和認清當前形勢，積極應對各項挑戰(zhàn)，全體干部員工要堅定信心，直面問題，迎難而上，凝聚共識、增進團結(jié)，營造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，力爭上游，共促發(fā)展； 

　　二是要加強作風建設，改進工作態(tài)度，領導干部要以上率下，解放思想、改革創(chuàng)新，推動公司各項決策部署全面高效落實，在新的一年以更加飽滿的工作熱情、扎實的工作作風投身廣分建設，全力推進公司發(fā)展提質(zhì)提速提效； 

　　三是緊盯目標抓落實、抓進度，深入貫徹落實“四位一體”責任體系，各系統(tǒng)、各部門要結(jié)合集團公司和廣東公司會議精神，安排部署好年度工作，制定工作路線圖、時間表，將工作任務進行細化分解、量化明確，真正把責任落實到崗、到人、到位； 

　　四是加強人才隊伍建設，形成良好的人才梯隊結(jié)構(gòu)。加大人才培養(yǎng)力度，進一步激發(fā)青年內(nèi)驅(qū)動力，為青年員工打造成長成才發(fā)展平臺，進一步改善人才隊伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，鍛造一支素質(zhì)過硬的人才隊伍，全面推進人才強企。 

　　他強調(diào)，2023年，圍繞集團公司的“再跨越、再翻番”目標任務以及“大品牌建設年”主題主線，廣東公司要以“強管理、樹品牌”為主題，在廣東高質(zhì)量發(fā)展的浩蕩浪潮中，劈波斬浪、砥礪奮進，爭做集團分子公司排頭兵，全力以赴推進實現(xiàn)“南方總部”發(fā)展愿景。 

　　廣東公司黨委副書記（主持工作）、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理李曉峰作題為《夯基固本 書寫提質(zhì)增效新篇章 統(tǒng)籌兼顧 奏響協(xié)同發(fā)展最強音 為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強大內(nèi)生動力》的工作報告。他指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是集團公司“再跨越、再翻番”承上啟下之年，也是廣東公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新突破的攻堅之年，公司將圍繞集團公司“大品牌建設年”主題主線以及廣東公司“強管理、樹品牌”主題基調(diào)，全面貫徹落實黨的二十大精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，高質(zhì)量完成全年任務目標，奮力譜寫廣東公司新篇章。他從黨建、人力資源、紀檢、審計、法務五方面提出以下要求： 

　　黨建方面，突出政治建設，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的思想根基；突出融合創(chuàng)新，推動黨建與中心工作同頻共振；突出品牌建設，打造施工企業(yè)誠信美譽品牌；突出群團工作，凝心聚力共謀企業(yè)發(fā)展大局。 

　　人力資源方面，暢通人才進出通道，持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)；加強干部隊伍建設，增強企業(yè)人才吸引力和隊伍競爭力；落實“四位一體”壓力傳導機制，深化薪酬考核文件改革。 

　　紀檢方面，以政治建設為統(tǒng)領，強化政治監(jiān)督；深化重點領域?qū)ｍ椪?，系統(tǒng)施治提升反腐質(zhì)效；落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風”。 

　　審計方面，以成本管控為中心，做好工程項目審計；建立責任追究體系，加大審計監(jiān)督力度；強化系統(tǒng)聯(lián)動協(xié)作，夯實審計整改成效。 

　　法務方面，嚴控法律風險，穩(wěn)步推進依法治企；重視案件管理，大力推進清欠止損工作；強化合規(guī)管理，防控“源頭”法律風險；加強普法教育，實施精準普法。 

　　廣東公司其他分管系統(tǒng)領導分別就分管工作作了專項工作報告。 

　　與會人員對公司領導進行民主評議，公司紀檢部參與全過程監(jiān)督，體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。 

　　廣東公司助理級以上領導，機關各部門主任級科員及以上人員，項目部負責人，項目公司負責人、黨支部書記現(xiàn)場參會。