2月15日，西南公司召開2022年專項(xiàng)工作會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2022年專項(xiàng)會(huì)議精神，安排部署主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)2022年各項(xiàng)工作，公司總經(jīng)理、黨總支副書記郭鵬主持會(huì)議。

　　總經(jīng)理、黨總支副書記郭鵬對(duì)2022年工作提出八點(diǎn)要求，要聚焦“三大目標(biāo)、一條主線、五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)、六方面工作”，在管精、管細(xì)、求卓越、創(chuàng)特色上發(fā)力。一是要找差距，切實(shí)找出公司實(shí)際工作中與集團(tuán)公司的要求、管理先進(jìn)的二級(jí)單位之間和行業(yè)內(nèi)其他外部單位之間的差距；二是要抓落實(shí)，要切切實(shí)實(shí)把報(bào)告中的部署落到實(shí)處；三是要全帶動(dòng)，從機(jī)關(guān)到項(xiàng)目到個(gè)人，只有全體職工相互配合，公司才能做大做強(qiáng)；四是要比成效，通過在公司內(nèi)部營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，比業(yè)績(jī)、重實(shí)效；五是要嚴(yán)考核，在管理目標(biāo)和措施中，系統(tǒng)、科學(xué)、綜合地進(jìn)行考核評(píng)比，形成閉環(huán)；六是要再提高，不斷地通過整改提升，發(fā)現(xiàn)短板，將管理體系再提升、再拔高；七是要搶時(shí)間，以時(shí)不我待的緊迫感，跑出加速度，開好局，“跑起來，搶時(shí)間，爭(zhēng)一流”，要學(xué)習(xí)中國(guó)女足和谷愛凌這些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和尖兵們無(wú)所畏懼、頑強(qiáng)拼搏、挺身而出、不負(fù)重托的優(yōu)良精神；八是要成果，最終用結(jié)果、用成績(jī)、用指標(biāo)說話。切實(shí)把“企業(yè)得發(fā)展、員工得富足、社會(huì)得價(jià)值”留在腦中、刻在心中、做到實(shí)處。

　　黨總支副書記（主持工作）、副總經(jīng)理李東海針對(duì)此次專項(xiàng)會(huì)議提出六點(diǎn)要求：一是收心歸位，杜絕節(jié)后“綜合癥”；二是要樹立“歸零”的心態(tài)，轉(zhuǎn)變工作思路和方法；三是要以本次專項(xiàng)工作會(huì)議精神為綱領(lǐng)，統(tǒng)籌謀劃好全年目標(biāo)任務(wù)；四是要時(shí)刻做好疫情防控工作，嚴(yán)格履行報(bào)備制度；五是切實(shí)把集團(tuán)公司和西南公司黨政工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)；六是積極開展大對(duì)標(biāo)、大學(xué)習(xí)、大調(diào)研。